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TUhjnbcbe - 2021/1/13 3:15:00
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参训企业:中国广核新能源控股公司

SINOSHINES

中国广核新能源控股公司中层干部能力发展(MDP)项目接近尾声,爱上棒球??课程,作为项目行动学习工作坊内容,围绕“沟通协作、业务推动、领导团队、用人育人”四个维度助力MDP项目实践落地。

参与到此次项目的是中国广核新能源控股公司中层管理团队。

培训目标

1

沟通协作

2

业务推动

2

领导团队

2

管理实践

01

沟通协作

SINOSHINES

在培训老师的讲解引导下,了解了棒球的比赛规则和记分模式后,大家很快展开练习并分组讨论研究战术和策略,为后续的比赛做准备。

02

业务推动

SINOSHINES

模拟赛复盘环节,很多队员都会说,“其实当时只需要...”,“当时我们可以…”。队员们为同一个目标,去思考、探索、反思,都为后续的决赛奠定基础,同时也体现了团队协同力。只有认同团队目标并发挥各自的能动性才能推动目标达成。

03

领导团队

SINOSHINES

经过前期的练习和磨合,各个小组的队长清晰各队员的素质情况,并全面了解棒球规则,在比赛过程中迅速捕获对手的战略及优劣势,实时调整策略。多场对战让大家对领导力思维方式的认识有一次全面的更新和提升。

04

管理实践

SINOSHINES

棒球赛中,每个位置都可能有来球,如同每个岗位都有不同的特点。队长能否根据队员的优劣势,选择适合的人,担当合适的角色,直接影响比赛结果。同时也对学员领导能力和合作意识发出挑战!

在实践中体验,在汗流中收获。通过认知和思考,自我觉察并优化思维模式,进而反思现状,推动个人、企业的成长与发展!

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