如何区分白癜风 https://m-mip.39.net/pf/mipso_4643241.html参训企业：中国广核新能源控股公司
SINOSHINES
中国广核新能源控股公司中层干部能力发展（MDP）项目接近尾声，爱上棒球??课程，作为项目行动学习工作坊内容，围绕“沟通协作、业务推动、领导团队、用人育人”四个维度助力MDP项目实践落地。
参与到此次项目的是中国广核新能源控股公司中层管理团队。
培训目标
1
沟通协作
2
业务推动
2
领导团队
2
管理实践
01
沟通协作
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在培训老师的讲解引导下，了解了棒球的比赛规则和记分模式后，大家很快展开练习并分组讨论研究战术和策略，为后续的比赛做准备。
02
业务推动
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模拟赛复盘环节，很多队员都会说，“其实当时只需要...”，“当时我们可以…”。队员们为同一个目标，去思考、探索、反思，都为后续的决赛奠定基础，同时也体现了团队协同力。只有认同团队目标并发挥各自的能动性才能推动目标达成。
03
领导团队
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经过前期的练习和磨合，各个小组的队长清晰各队员的素质情况，并全面了解棒球规则，在比赛过程中迅速捕获对手的战略及优劣势，实时调整策略。多场对战让大家对领导力思维方式的认识有一次全面的更新和提升。
04
管理实践
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棒球赛中，每个位置都可能有来球，如同每个岗位都有不同的特点。队长能否根据队员的优劣势，选择适合的人，担当合适的角色，直接影响比赛结果。同时也对学员领导能力和合作意识发出挑战！
在实践中体验，在汗流中收获。通过认知和思考，自我觉察并优化思维模式，进而反思现状，推动个人、企业的成长与发展！
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