编者按：棒球是一项崇尚数据分析的体育运动，而MLB美国职棒大联盟正尝试着通过海量数据和科技手段来进一步提升观赛体验。本文转自“好奇心日报”，原文标题“你以为你懂体育？科技公司现在来重新定义它是什么”，作者*俊杰、夏雨青）。
一个体育公司需要多少数据？
按照MLBAM（MLBAdvancedMedia，MLB美国职棒大联盟下属公司）CTOJoeInzerillo的说法，一场比赛需要7TB，一个赛季两千多场比赛下来一共就是17PB数据，能够装满块常见的1TB容量电脑硬盘。
这个数字有点惊人，特别考虑到这些数据并不是用于高清电视直播的视频画面，仅仅是MLBAM分析比赛中球的飞行轨迹以及棒球选手动作所用到的数据。
17PB的数据最后变成了什么？本周举行的亚马逊Re:Invent大会上，MLBAM作为亚马逊云计算服务的样板客户上台演示了三周前刚刚上线的StatCast系统。
上月下旬的巨人队比赛是StatCast第一次对外展示，当击球手挥棒击中球之后，球速和飞行时间立刻显示了出来：
防御方队员开始跑垒：
可以看到，在一开始加速之后，他迟疑了一下，判断情况，接着又继续加速达到每小时33.6公里之后开始减速准备触垒。
最后他晚了0.02秒。如果他没有减速，能成功触垒吗？
和游泳比赛直播中，浮现在画面上的那根虚拟的世界纪录线不同，StatCast以接近实时地速度在节目中生成了这些画面。为解说人员和球迷提供了实时的图形化数据解读，重新定义了体育比赛的观看体验。
棒球是一个传统上重视数据的体育比赛。美国职棒大联盟用数据分析的历史非常早，MichaelLewis所著的《点球成金》（MoneyBall）和其改编电影就曾对此有过详细描写。这个由真实事件改编的故事中，资金受困的奥克兰运动家队通过数据分析组建了一支由老弱病残搭配而成的球队，在广泛的质疑中成为当年联赛成绩最好的球队之一。
书中球队经理所用的分析方法实际上是一种专门的棒球学科，名叫赛伯计量学。这门学科只有一个目的：通过记录棒球比赛的各项统计数据，对比赛和球员进行分析、评价和预测。自年《棒球概率学》（PercentageBaseball）发行以来，赛伯计量学的历史已经有50年。正式建立这个概念的BillJames是波士顿红袜队的顾问，也是棒球史上最有名的形象之一。
赛伯计量学打破了传统棒球界的迷思。怎么样挥球棒才能制造最有力的打击？一个球员明年的表现大致如何？有哪些短板在阻碍球队得分？哪些球员搭配起来最有效？这一切不再完全依靠教练的经验，而是通过更细分的数据、更多的计算和分析来完成。
StatCast则将数据分析的成果近乎实时展示出来，而它展示给观众的信息只是收集到的一小部分。更多的数据被提供给球队，帮助球队制定更合理的赛场策略和训练计划。
它的数据主要由两组设备收集：追踪棒球的雷达和追踪运动员的高速摄像机列阵。
比赛现场安装的雷达由丹麦创业公司TrackMan提供。TrackMan的SABR40棒球雷达将*队追踪飞机和导弹的3D多普勒雷达用于追踪棒球飞行轨迹。
雷达每秒扫描次场地，根据反回电波的变化判断棒球的运动。它的高精度扫描不光能获得棒球的飞行速度和轨迹，还能知晓对于比赛有影响的旋转角度。
运动员的速度变化则由ChyronHego公司设计的摄像机列阵记录：
每个列阵由两个倒挂着的方块构成，每个方块相隔15米，它们就像人的双眼一样通过不同角度“看到”的画面获得立体的影像，据此判断运动员的运动速度。
你可以把它理解成微软Xbox游戏机上追踪人体运动的Kinect传感器，区别在于它能精确追踪数百米万的每个运动员，而不只是你家的客厅。为了做到这一点，每个“眼睛”都有三个4K分辨率的高速摄像机。
仅这两个系统就每场比赛就会生成7TB的数据，一个赛季场比赛就是17PB。球场获得数据后会实时将数据上传到亚马逊AWS平台上由MLBAM开发的软件进行加工，绘制成普通人能看得懂的图形表现。具体结果就像下面这段视频一样：
最终的视频除了在电视上播出以外，也会通过互联网传送到用户的游戏机、手机和平板电脑上的应用里。
没错，流媒体已经是MLBAM的重要业务。当乔布斯年发布初代iPad时，MLBAM是极少数几个有机会上台演示应用的公司之一。这家公司今年的收入预计将达到8亿美元、提供超过40万小时的在线视频播放。
不会有人将即将卸任的职棒大联盟主席BudSelig当成体育界的乔布斯或者贝索斯。这位传统与规律的代表22年前从小布什手中抢下主席位置（此后小布什选择竞选州长，最终进了白宫）。之后几乎每个工作日，Selig都维持着中午下楼买热狗和健怡可乐当午餐的固定作息，这几乎成了每一篇关于他的长篇报道必须提及的细节。
Selig的办公室里甚至没有电脑，他不用互联网和电子邮件，别人要找他只能通过电话联系。但正是这样一位老派的先生在年互联网泡沫破裂时联合职棒大联盟的30个俱乐部成立了子公司MLBAM，利用互联网改善棒球比赛播放体验。
为了不让职棒大联盟上百年历史的组织架构阻碍技术创新，MLBAM在成立之初便高度独立。除了比赛内容使用权以及每个俱乐部每年出资万美元以外，MLBAM的技术研发独立于上百年历史的职棒大联盟。
MLBAM成立后先是为职棒大联盟和下属的30个俱乐部建立官方网站。不过早在年它就开始将业务延伸到流媒体，在网站上提供比赛视频播放。接着在年，MLBAM以万美元的价格买下了售票网站Tickets.