决战四季度，收官"十三五"。号角吹响，4万徐矿人铆足干劲，坚决完成全年目标任务，为“五强”新徐矿建设添砖加瓦，推动企业谱写国际化特大型省属能源集团建设新篇章。
徐矿传媒开设专栏，展现各单位决胜年终的思路举措，干部职工凝心聚力的奋进姿态。
新安煤业公司聚力“保安全、保运营、促发展”，引导干部职工坚定信心、凝心聚力决胜四季度。
抓“实”安全生产强根基该公司干部职工认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面推行“意识+责任+标准化”管理体系，认真抓好安全生产专项整治行动，为完成全年目标任务创造良好的安全环境。
加强工艺、工序、工效研究，着力抓好工作面产能平稳释放和工作面快速掘进，在劳动组织、技术服务、后勤保障上下功夫，促进生产组织、矿井接续平稳推进。
抓“细”经营管理增效益运用好“研企、校企、企企”三大平台，广泛开展科技攻关和技术创新活动，减少巷道重复修护作业量，降低支护成本。
采取“分装分运、分时分运、地面分时分区、矸石充填报废巷道”等管控措施，全力以赴提质增效，确保发热量稳定在大卡/千克以上。抓好洗煤系统优化，力争洗煤回收率保持在65%以上。根据市场和客户需求，调整洗煤选煤配煤方案，开发高端客户，实现效益最大化。
抓“牢”重点工作促发展实施全面预算管理，超前谋划好年预算工作。在产能核增万吨/年的基础上，全力以赴推动后备资源获取工作落实。
坚持“无人则安、人少则安”理念，大力推进“两优四化建设”，加快实施工作面视频监视、地面储装运和近水平采区变电所远程控制、中央变电所综合自动化改造等工作，从本质上提高设备设施的安全运行水平和生产效率。
超前做好防寒防冻工作，强化责任落实，提高设备检修质量，确保干部职工温暖过冬。
文/图
位小安李拴龙