一、公司的基本单位——员工
哈佛大学教授说，如何在公司商业卓越的同时，兼顾个人价值的实现，将会影响一个公司投资回报率的变化。永续资产管理公司的首席分析师格林沃德认为，企业投资者们想要实现长期商业价值，就必须充分理解商业成功与永续绩效之间的内在联系，并积极开展社会责任投资。
如何实现员工的个人价值，浙远公司罗总研究了许多著名公司的管理方式和制度，美国华尔街桥水公司的“人格棒球卡管理”无疑让其眼前一亮。它参照棒球卡，将员工的一些个人信息、习惯特征等收集在卡片上，融入公司的管理、合作等方方面面，并取得令人侧目的效果。
二、发展的眼光——浙远
浙远公司，地处山水秀丽的千岛湖，之前开发的天湖甲著楼盘开售后广受好评，团队一起经历了磨练和奋斗，正处于斗志激昂的状态。但其总经理罗总不单单沉浸于过往成功的喜悦之中，更是敏锐的察觉到下一步的发展方向，认为需要总结出[浙远项目创新运营模式],形成良好知识沉淀。
罗总在理解“棒球卡”妙用之后，第一时间就联系到著名心理学专家刘宏*老师，希望其可以前往浙远培训授课，将刘老师掌握的先进于世界顶级企业的SPA六维人格理论和“棒球卡”有机结合起来,对管理干部的日常工作思路、工作经验进行转化和提升，并识别、激发每个员工创新天赋潜能，保持并提升浙远团队集体创新能力！应用人格棒球卡管理，引进SPA人格技术进行科学管理的同时，也为员工建立精神家园！
在各行各业竞争都日益激烈的当今社会，一个成熟的公司必须要拥有一套可以行之有效开发模式。放眼未来，为实现浙远开发模式能够[成熟复制]，则必须形成商业卓越和实现个人价值的双赢格局。与魅力领导理论相结合，打造一支业务创新能力强、价值观同化能力强、自觉、自为、自组织的精英管理团队。
刘宏*老师独创的SPA六维人格识别分析技术，从六个维度剖析性格与行为之间相辅相成的关系，培训过程中刘老师毫不吝啬的详细讲解了这一门独特的技术。掌握人格心理分析技术，员工就会像家庭成员一样彼此坦诚相待，在工作中舒适地做真实的自己，充分的发挥自己的性格潜能。
三、管理小工具——棒球卡
一直以来，培训是现代化公司为更好的培养员工而摸索出一项行之有效的方法，但大多数学员对于培训内容的吸收与消化往往会不尽如人意，在桥水公司大获成功的辅助管理工具——“棒球卡”成为了本次刘老师给学员带来的精美礼物。
创建人格管理「棒球卡」，为全体员工创制棒球卡，更加清晰、准确显示不同人个性的数据，列出他们的“指标”。员工人格测评及团队建设培训，通过人格量表测评、心理游戏、模拟演练，掌握先进的人格天赋自我评估；使棒球卡准确率%，减少员工误解与担心。这些卡可以被传阅，安排任务时可以参考，全方位的将本次培训内容切实结合到工作管理当中。
通过SPA人格分析培训让公司管理人员逐渐发现不同人的行为模式，把员工的人格类型与他们创造的结果联系起来。掌握不同人格的关键绩效领域（KPA），为赋能管理创造条件。
通过SPA在线微课，看「明星视频」识性格；建立人格参照系；对不愿努力探究不同人的个性的员工，养成人格分析的专业习惯；以便客观地理解事物；让董事会、管理层、全体员工、合作伙伴等相关利益方，从更高的层面看待我们自身，达成共识。
通过人格「棒球卡」团队有更高胜任能力，如何让不同人的工作与其优点合理搭配。
四、培训总结
其实早在年3月浙远集团罗总便已经找到刘老师，让刘老师给他们员工做一次四套神拳的提升销售技能培训。培训的结果毫不辜负大家的期望，千岛湖-天湖甲著的项目开盘没多久就全部售馨！有了之前良好的合作基础，本次管理人员培训得以有效的展开，并得到大家的一致好评。
（一）学员反馈：
1.老师讲的课通俗易懂，风趣幽默，对于以后通过性格与人交往会有很大的帮助；
2.老师的课程十分有趣，可惜时间太短，有机会希望可以进一步的加深学习一下。
（二）罗总总结：
两天的课程，我作为一位学生，一直也是在认真的听讲。本次课程的首要目的不是让大家学习知识的，而是希望能够帮助大家在工作中进行减负的。
大家平时的行为都是被自己潜藏的８８％的潜意识影响操纵着，我们需要接受承认自己的是不完美的，我们的能力是受到性格的客观影响的，学会让自己朝着自己擅长的方向发展，平时的工作可以通过更多的相互配合协作完成，通过这次的培训帮助大家找到如何互相支持的方法。
我和刘老师沟通协商后，之后会在公司推行“棒球卡”，大家的指标会登记在这张卡片上，大家在沟通时可以参照这张卡片相互理解的进行沟通。我希望大家在未来成长成为一位优秀的管理者，在此十分感谢刘老师这次给大家带来的课程。
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