麦肯锡称，基础设施的缺乏是一大全球担忧，这可能导致交通拥堵、停电、安全饮用水和道路缺乏等。通常问题的焦点在于资金是否充足，然而实际上，我们可以做到用更少的资金来建设更多的基础设施。麦肯锡在一份名为《基础设施产出：如何每年节约1万亿美元》的报告中提到，在预期的全球GDP增速下，从目前到2030年之间，预计将需要57万亿美元的基础设施投资。这将比过去18年的投资多出近60%。此外，57万亿美元的投资也超过了现有基础设施估值的总和，且这一数字还不包括维护升级等其他一些成本。但考虑到金融危机后的财*限制，甚至连筹集最低金额都可能是一大挑战。不过报告指出，通过采取一些实际步骤，可以使产出提高60%，从而做到每年节约40%的支出或1万亿美元。在未来18年里，这相当于用30万亿美元建设价值48万亿美元的基础设施。麦肯锡给出了三种节约资金的方式：1. 优化项目组合。减少基础投资费用的最有效途径之一，就是减少目的不明确或是不必要的投资。选择正确的项目组合，消除浪费项目，这将能够在全球范围内每年节约2000亿美元。项目所有者必须采用精确的选择标准，以确保项目满足特定目标；同时建立成熟的方法，确定成本和收益；以透明的、基于事实的方式，从项目对整个络的潜在影响出发，来进行评估和优先，而不是孤立地看待每个项目。2. 简化项目交付。这将能够每年节约4000亿美元，同时加速项目的时间进程。为实现交付简化，将需要加速审批程序，加大对项目计划和设计阶段的早期投资，同时精心设计合同来鼓励成本节约。通过在合同中鼓励应用精益生产建设，采用先进建设技术等，将能够带来成本节约。3. 充分利用现有基础设施。新项目的投资通常非常昂贵，*府可以通过充分利用已有资源来应对一些基础设施需求。通过提高资产利用率，优化维修计划，采取更多需求管理措施，每年可以节约4000亿美元。为实现成本节约，*府必须超越单纯的项目观点，升级基础设施项目的计划、操作和交付系统。一个运作良好的系统，将需要负责不同资产类别的当局机构保持密切协调，同时明确分离*治和技术责任，明确公共部门和私营部门的角色。其他一些要求包括：改善利益相关者管理，采用更好的运营和财务信息来指导决策，升级整个基础设施价值链。私营部门也将扮演一个角色：它可以在自身操作范围内提高产出，与公共部门利益相关者进行富有成效的对话，并发展能够促进产出的业务和合同模式。
在发行审核会上，中国酒业协会理事长王延才、中国酿酒大师、茅台集团名誉董事长季克良等与会专家均给予了此款酒高度评价，一致认为，“景芝·国标芝香纪念收藏酒”外观包装考究、设计创意独特，具有酒体微*透明、醇厚丰满、绵柔爽净、诸味谐调、余味悠长、芝麻香突出的典型风格，不论从酿造工艺、香型、口感，还是基酒陈放年份等方面，都具有不可复制性，同意该款酒在上海国际酒业交易中心发行。
看着你跑着为她接水，多么熟悉的画面。