昨日，新东方迎来23周岁生日。俞敏洪老师在11月16日新东方发表了23周年感言，学习之后感触颇多。游骑兵棒球也走过了风雨的16年，比起新东方来说，我们还是很小很小的教育机构，但我们一样拥有相同的史命感和责任心。游骑兵正式转型商业和公益双轨制也有两年时间。想说的话很多，借俞敏洪老师的框架，说说游骑兵今年的感受。
各位游骑兵人，今天是游骑兵成立16周年。我们常常把10周年，20周年看成重大的庆祝节点。16周年，一个普通的周年，注定了我们要平淡度过。
其实，我们度过的每一个周年，都蕴含着丰富的内容，就像我们自己的生命，每一年的度过，都是生命中的一个重要环节，没有哪一年，比另外一年更加重要或者更加不重要。
年，也是16周年，实际上是游骑兵内涵丰富的一年，可以说比我们努力庆祝的15周年要更加重要。年初，我们面临教学质量有待提高、口碑传播没有推进、面对兴起的棒球新内容不知所措、管理思想分歧、核心理念一纸空文、收入利润持续下降等多种问题。从正式推动游骑兵棒球培训以来，内心充满了焦虑和不安。
在过去的一年中，我们取得了游骑兵转型以来最大的进步。这一进步不是我们招生人数达到了新高，不是我们收入突破了前期，不是我们又多出了一些新的教学点。
我们只做了一件事情：我们坚持走在了正确的道路上，而且是义无反顾、坚定不移走在了正确的道路上。
在过去的一年里，我们坚持狠抓正确的教育理念。我们知道青少年来到游骑兵希望提高自己的棒球水平，但我们更加知道，一个学生的前途，不是仅仅分数能够决定的，我们更应该把学生培养成一个完整的人，一个身心健康积极向上的人，一个自信乐观的人，一个拥有“终身运动、全球视野、独立人格”的人。我们逐步摆脱了急功近利的心态，努力和学生、家长们共同成长。在这时在，要向成人会员表示歉意，因为今年的重心转移，并没有全力组织好成人会员活动。
在过去的一年里，我们坚持狠抓教学产品、教学质量和老师素质。我们所有管理者的考核指标都指向这些核心内容。因此，我们的教学质量和教练素质有了大幅度提升。俱乐部在产品研发和产品运营方面，加大了投入的力度，为各一线教练团队，提供了很好的支持。
在过去的一年里，我们深刻知道优秀人才，需要良好的待遇。游骑兵在薪酬体系方面做了很多有效的改革，我们大部分的老练，都在待遇方面得到了不错的提升，单课费是普通棒球教练机构的近2倍。也许我们提升的程度还有待提高，但我们已经知道，伟大事业的实现，不能用不食人间烟火的方式来完成，每一个参与游骑兵事业的人，都应该是按劳（付出和能力）分配的利益共享者。只有这样，游骑兵的事业才会人才济济，基业长青。
在过去的一年里，我们深刻知道现代技术对于教育所带来的影响和变革。我们在技术和产品的结合、技术和业务的结合、技术和管理的结合上，进行了不遗余力的探索。我们已经取得了一定的成果，并且明确了游骑兵在智能和大数据时代的发展方向。从互联网到智能硬件，游骑兵一直走在技术的前沿上。今天我们可以自信地说，我们将变成这个时代，移动互联和体教结合的佼佼者之一。
在过去的一年里，根据我们地面和线上结合，产业链和生态链互补的战略，我们做了很多有益的尝试。除了各地面学校健康发展之外，我们成功布局了游骑兵地区发展模式，进入其它一二线城市，取得了初步成功；我们鼓励内部创业，成立了一些以地区为分划的子公司，由原来的俱乐部成员创业，并给予大力支持，取得了不错的进展；我们在智能硬件、棒球器材、互联网、赛事、运动中心、大学生体育、棒球场、娱乐周边（音乐和动漫、视频）、媒体产业上都有着良好的发展和落地，好消息会一个接着一个的公布。
在过去的一年里，游骑兵的人才布局得到了前所未有的重视。校园教练培训计划、游骑兵教练培训计划、体育产业运营人才培训，都得到了很好的实施；我们的学校课堂也广受大学老师们的欢迎。我们采取了“对于现有人才加大培训力度，对于未来人才提升引进高度”做法，应用灵活的薪酬待遇和合伙人制度，留引了更多的优秀教练、员工和管理者。人才是游骑兵的一切，有了人才，游骑兵的事业才能欣欣向荣，我们的未来才能光辉灿烂。
在过去的一年里，我们深知在一个竞争的世界里，任何繁荣和辉煌都有可能瞬间灰飞烟灭，如果我们想要长久确保游骑兵的江湖地位和事业发展，我们就必须居安思危，不断变革。所以我们从来没有间断对于游骑兵各个领域的变革和探索。如何确保既有业务的平稳发展？如何让新业务不断扩大市场份额？如何从战略高度布局游骑兵未来几年的发展计划？都是我们殚精竭虑、日夜思考的问题。尽管收入不是我们所追求的，但我们知道教育领域的市场是万亿规模，游骑兵才刚刚开始，年收入过亿是我们的目标，换言之我们需要有1万人在游骑兵项目中培训。我们没有任何理由停止脚步、孤芳自赏。我们是翱翔天空的雄鹰，不能成为在低矮的树丛中自我满足、叽叽喳喳的小麻雀。
有人问我，为什么游骑兵棒球俱乐部这几年经营的如何？好像也没有看到有什么大动作。其实世界上本无新事，只要把事情做对了，结果自然会好。非常庆幸，游骑兵终于开始把事情做对了，尽管还没有做到最好，但我们知道方向正确了，我们拥有了betterandbetter的心态和能力。很多人问我们，游骑兵应赚了很多钱吧？我负责的说，钱赚了，但没有花的多。我们承担着3个公益网站的运营，赞助了4所高校棒球队和两个打工子弟学校棒球项目，赞助了*队唯一一支棒球队，每年送出去的器材不计其数。但我们坚信我们的道路是正确的。我们个人也是一样的，人生看似复杂，但只要人生态度正确，行为不偏离轨道，我们就能够简单、明了、幸福地活在世界上。当然实际上要做到是很难的，就像游骑兵，如果不经历过去16年的起起伏伏，我们不会知道坚持正确的东西是多么重要；就像我们的人生，如果不经历各种迷茫、挫折和歧路，我们不会真正明白，什么才是简单明了的人生。
诚然，游骑兵还有很多问题。因为一直以来的半公益定位使得资金一直是制约我们发展的绊脚石。没有销售、没有商业推广，严重的制约了我们的商业发展。在资本涌动的年代，我们曾提出过“棒球先生遇上加州旅馆”理念，但面对正式的投资行为我们却没有专业的人员应对。全国各地都有游骑兵棒球的需求，我们没有足够的支持给到他们，使很多项目一拖再拖。
现在新的合作者不断加入，我们培养的年轻人才也开始发挥主力*的作用。体育产业布局投入慢慢发酵，上百名基层培训教练开始培训。年一定是开始大发展的一年。
教育培训领域是一个复杂的江湖，充斥着各种急功近利、唯利是图、坑蒙拐骗。我们一不小心就会一头栽进去，变成谋害社会、坑害学生的主犯或者帮凶。因此，我们必须时时警惕，不断检讨和反思。我们做的每一件事情，都必须是对学生成长有利、对社会的发展有利、对中国棒球的未来有利的事情。我们要严防死守各种急功近利、唯利是图的行为，用真正的运动教育之道、行运动教育之实，把我们的学生培养成拥有“终身运动、全球视野、独立人格”的现代公民。
不管哪一年，都是游骑兵最好的一年，只有我们把眼前这一年做得最好，我们才会有更好的未来！在游骑兵，我们一起努力！
只要信念相同，欢迎加入游骑兵一起打球，欢迎成为游骑兵的合伙人共同发展。秉承游骑兵教育理念，走在正确的道路上。
游骑兵棒球垒球俱乐部
.11.21
网站：ranger.baseball.net.cn
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